2022年1月18日下午，医院全体员工欢聚一堂，在医院学术报告厅隆重举行“迎新春”团拜会，共辞旧岁，共迎新春。

会上，刘金炉总经理作了医院全年工作总结和2022年工作计划的报告。回顾过去的一年，在集团公司的坚强领导下，医院全体员工团结一致、勇于担当、攻坚克难，较好地完成了医院筹建目标任务，对存在的不足作了客观分析。展望2022年，九大工作任务：一是工程建设全面收尾。成立工程结算小组，明确结算原则，加快推进6项重点工程，有序完成17项涉证专项验收；二是学科设置科学定位。先期开设神经外科、神经内科、康复医学科、重症ICU、综合外科、综合内科6个病区300张床位，展开11个临床科室，6个医技及支持科室；三是医保申请有序推进。明确申报流程，把控时间节点，及早获取医保定点资质；四是市场营销全面发力。明晰组织架构，细化职责分工，合理配置人员；五是后勤保障明确分工。加强设备设施管理，做好第三方服务监督；六是疫情防控紧抓不放。把好关口，慎之又慎，严之又严，细之又细落实各项措施,确保万无一失；七是注重宣传树立品牌。整合宣传资源，形成团队合力，实现引流裂变；八是党团廉政落实落地。学习贯彻集团廉洁文化理念，扎实推进党建文化建设；九是对外联络凝聚合力。加强政府行政、机关部门和其它医院的沟通与协调，助力医院稳健发展。

2022年是医院关键之年，刘总经理要求每一位员工在新的一年里鼓足干劲、奋勇拼搏，用汗水和智慧努力锻造苏州蓝十字脑科医院的品牌形象，向集团公司交出一份满意的答卷。

张璠院长传达学习了刘轶永总经理在集团公司表彰大会上作的《奋发蹈厉 精业笃行 守正创新 再起征程》的工作报告，细数了集团公司过去一年来取得的骄人业绩。医务管理内涵深化，学科建设势头喜人，人才队伍不断壮大，后勤管理提升保障，数字转型取得突破，医药保障有序有力，工程建设持续推进，党建文化凝心聚力，脑科连锁不断发展，上市进程正式启动，业绩突出，特色鲜明。

张璠院长表示，在疫情冲击和经济下行双重压力下，集团公司仍维持稳健发展，这得益于公司超前规划布局和创新治理体系，与这样一家不断发展壮大、持续改革创新的公司一路前行，我们更加坚信，一所现代化、国际化、专业化的苏州蓝十字脑科医院将给苏州乃至长三角老百姓带来健康福祉。

张璠院长要求全院职工勠力同心、应对挑战、攻坚克难、全力冲刺，确保2022年3月通过消防工程验收、获取执业许可并开业运营、6月取得医保定点目标的实现。最后，张璠院长向全院职工致以新春的祝福。

医院全体领导班子、职能部门、业务科室负责人及员工代表先后上台作新春致辞，一声声饱含深情的话语催人奋进。大家坚信，苏州蓝十字号巨轮必将乘风破浪，扬帆远航，抵达辉煌的彼岸。

牛辞胜岁，虎跃新程，团拜会在温馨、祥和的气氛中圆满结束，大家纷纷上台合影留念，共迎新的一年到来，共祝医院的明天更加美好！